Dr. Eva Schwarz, MPH

Unternehmensberatung

Dr. Eva Schwarz

LEITBILD

Kompetenz, Vertrauen und gegenseitige Wertschätzung sind die Basis gelungener Kooperation und Beratung.

BIOGRAPHIE - Dr. Eva Schwarz, MPH

Beruflich verfüge ich über langjährige Führungserfahrung im Bank- und Gesundheits- und Universitätssektor. Der Tätigkeitsbereich im Bankwesen umfasste Managementfunktionen für Strategieplanung, Produktentwicklung- und -verkauf sowie die Betreuung multinationaler Kunden in der BankAustria-Unicredit-Gruppe.

Mitte 2008 erfolgte die Gründung des eigenen Beratungsunternehmens, im Rahmen dessen neben individuellem Coaching die kommerzielle und organisatorische Leitung eines interdisziplinären Ärztezentrums übernommen wurde.

Da gerade im Gesundheitssektor die Anpassung an sich ständig ändernde Bedingungen Voraussetzung für den Erfolg ist, wird von einem qualifizierten Berater nicht nur ein breites Spektrum an Wissen, sondern vor allem die Fähigkeit gefordert, Probleme und Ihre Ursachen tiefgreifend in ihrem Kontext analysieren zu können, sie neu zu bewerten und einer praktikablen, zukunftsweisenden Lösung zuzuführen.

Wissensmäßig greife ich neben praktischer Erfahrung auf die Ausbildungen an der Wirtschaftsuniversität Wien (Doktorat der Handelswissenschaften), ein Postgraduate für International Relations (Universität Wien) und einen Master in Public Health (Medizinische Universität Wien) zurück.

Seit 2012 bin ich als Lektor an diversen Universitäten und Fachhochschulen mit den Schwerpunktfächern Gesundheitsökonomie, Gesundheitssysteme und Public Health tätig. Aufgrund des praxisorientierten aber auch wissenschaftlich fundierten Hintergrundes bin ich im Bereich der Beratung und Evaluierung von Gesundheitsförderungsprojekten tätig.

LEISTUNGEN

  • Ökonomische Beratung im Gesundheitsbereich - siehe Zielgruppen
  • Managementaufgaben, Geschäftsführungsagenden
  • Begleitung von Spezial- und Einzelprojekten, Change-Management-Studien
  • Beratung und Analysen zu den Themen Business Plan und Optimierung
  • Finanzierungs- und Cash Management Beratung
  • Unternehmensbewertungen
  • Prüfung auf Wirtschaftlichkeit
  • Umsetzungsbegleitung bei organisatorischen Änderungen
  • Begleitung und Evaluation von Gesundheitsförderungs- und Präventionsprogrammen

ZIELGRUPPEN

  • Privat- oder Kassenpraxen, Gruppenpraxen, Ärztezentren
  • Kranken- Heil- und Kuranstalten, Therapie- und Rehab-Zentren
  • Laborbetriebe
  • Seniorenheime und -residenzen, Betreutes Wohnen, Pflegeheime
  • Kommunale und öffentliche Einrichtungen des Gesundheitssektors
  • Unternehmen aller Sparten, die Gesundheitsförderungsprojekte durchführen